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Wie aus sechs Monaten messbare Ergebnisse werden.

Drei reale Beratungsverläufe. Unternehmens-, Struktur- und Vermögensberatung – Monat für Monat nachvollziehbar.

3Beratungsfelder
6Monate Verlauf
100%nachvollziehbar
Unternehmensberatung

Vom Bauchgefühl zur belastbaren Strategie

Ein mittelständisches Handwerksunternehmen bringt Wachstum und Führung in Einklang.

UnternehmenADVIZE-Agency
KundeConstantin Gaschler
HauptlösungStrategische Ausrichtung & Wachstumsstruktur
Monat 1

Analyse & Standortbestimmung

Gemeinsame Auswertung von Zahlen, Prozessen und Engpässen. Wir schaffen ein klares Lagebild.

1
Monat 2

Strategie-Roadmap

Definition von Zielen, Prioritäten und Meilensteinen für die kommenden Monate.

2
Monat 3

Prozesse & Verantwortung

Klare Zuständigkeiten und schlanke Abläufe statt Doppelarbeit.

3
Monat 4

Erste Maßnahmen umsetzen

Angebotswesen, Kalkulation und Führung werden Schritt für Schritt neu aufgestellt.

4
Monat 5

Steuerung über Kennzahlen

Monatliches Controlling macht Fortschritt sichtbar und steuerbar.

5
Monat 6

Skalierung & Ausblick

Das Unternehmen wächst kontrolliert – mit Plan für die nächsten 12 Monate.

6
Vermögensberatung

Aus Unternehmensgewinnen echtes Vermögen aufbauen

Liquidität aus der Firma wird strategisch und steueroptimiert investiert.

UnternehmenWebflow-Agentur
KundeMaximilian Weber
HauptlösungVermögensaufbau aus Unternehmensgewinnen
Monat 1

Vermögens-Check

Analyse von Liquidität, Rücklagen und Anlagezielen.

1
Monat 2

Anlagestrategie

Individuelle Strategie zwischen Sicherheit, Rendite und Steuern.

2
Monat 3

Struktur für Investments

Aufbau der passenden Hülle für Investitionen aus dem Unternehmen.

3
Monat 4

Investitionen

Investitionen in die definierten Anlageklassen.

4
Monat 5

Diversifikation

Breite Streuung über Anlageklassen und Zeiträume.

5
Monat 6

Monitoring & Ausblick

Laufende Überwachung und Anpassung – langfristig geplant.

6
Strukturberatung

Die passende Holding-Struktur, sauber aufgebaut

Ein Unternehmer trennt Haftung, Vermögen und operatives Geschäft.

UnternehmenIhr & Wir GmbH
KundeLuis Weiherer
HauptlösungHolding-Aufbau & Haftungstrennung
Monat 1

Ist-Analyse der Struktur

Bestandsaufnahme von Gesellschaften, Beteiligungen und Risiken.

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Monat 2

Zielbild & Konzept

Entwurf der optimalen Holding-Struktur inklusive steuerlicher Bewertung.

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Monat 3

Abstimmung & Planung

Enge Abstimmung mit Steuerberater und Notar zur rechtssicheren Umsetzung.

3
Monat 4

Gründung der Holding

Errichtung der Muttergesellschaft und Anpassung der Beteiligungen.

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Monat 5

Übertragung & Umsetzung

Anteile und Vermögenswerte werden strukturiert überführt.

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Monat 6

Finale Struktur & Doku

Die neue Struktur steht – dokumentiert und zukunftssicher.

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